| 1. |
Observa los siguientes datos:
| Región Hotelera |
(x)
Tarifa de Negocios |
(y)
Tarifa de Super Ahorro |
Birmingham |
89 |
81 |
Miami |
130 |
115 |
Atlanta |
98 |
89 |
Chicago |
149 |
138 |
New Orleáns |
199 |
149 |
Nashville |
114 |
94 |
Para esos datos, la ecuación de regresión es y =
25.21 + 0.6608x ¿Qué porcentaje de la suma total de
cuadrados se puede explicar con esa ecuación? Comente la
bondad del ajuste. ¿Cuál es el coeficiente de correlación? |
| |
|
| 2. |
Una aplicación importante del análisis de regresión
en contabilidad es para estimar costos. Al reunir datos sobre volumen
y costo, y aplicar el método de cuadrados mínimos
para forma una ecuación de regresión donde se relaciona
el volumen y el costo, un contador puede estimar el costo asociado
con determinada operación de manufactura (Managerial accounting,
D. Ricketts, 1991). Se obtuvo la siguiente muestra de producción
y costo total para una operación de manufactura.
| Volumen de Producción
(unidades) |
Costo Total
($) |
400 |
4000 |
450 |
5000 |
550 |
5400 |
600 |
5900 |
700 |
6400 |
750 |
700 |
| a. |
Use estos datos para deducir una ecuación de regresión
con que se puede predecir el costo total para determinado volumen
de producción. |
| b. |
¿Cuál es el costo variable, o costo adicional,
por unidad producida? |
| c. |
Calcule el coeficiente de determinación ¿Qué
porcentaje de la variación en el costo total puede
aplicar el volumen de producción? |
| d. |
El programa de producción de la empresa indica que
el mes próximo se deben producir 500 unidades
¿Cuál será el costo total estimado para
esta operación?
|
|
| |
|
| 3. |
Véase el ejercicio anterior, donde se usaron datos sobre
volumen de producción y costo para deducir una ecuación
de regresión que relaciona esas dos variables para una operación
determinada de manufactura. Use α = 0.05 y determine
si el volumen de producción se relaciona apreciablemente con
el costo total. Forme la tabla de análisis de varianza ¿Cuál
es su conclusión? |
| |
|
| 4. |
La tabla siguiente contiene datos sobre promedio de calificaciones
y salario mensual.
| (x)
pc |
(y)
sueldo mensual
($)
|
(X)
PC |
|
2.6 |
2800 |
3.2 |
3000 |
3.4 |
3100 |
3.5 |
3400 |
3.6 |
3500 |
2.9 |
3100 |
| a. |
Indica la prueba t una relación tangible (con
significancia) ente el promedio de calificaciones y el salario
mensual. ¿Cuál es su conclusión? Use α = 0.05. |
| b. |
Determine si hay una relación con significancia con
la prueba F ¿Cuál es su conclusión?
Use α = 0.05. |
| c. |
Forme la tabla de análisis de varianza. |
|
| |
|
| 5. |
Las clases y las capacidades de carga para una muestra de neumáticos
son las siguientes (road & track, octubre de 1994):
| Clase de
Neumático
|
Capacidad
de Carga |
75 |
853 |
82 |
1047 |
85 |
1135 |
87 |
1201 |
88 |
1235 |
91 |
1356 |
92 |
1389 |
93 |
1433 |
105 |
2039 |
| a. |
Trace un diagrama de dispersión para estos datos, con
la clase de neumático como variable independiente. |
| b. |
Forme la ecuación estimada de regresión, con
datos mínimos. |
| c. |
Estime la capacidad de carga para un neumático cuya
clase es 90. |
|
| |
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| 6. |
Los datos siguientes muestran los ingresos de los casinos y de sus
hoteles, en millones de dólares, en Las Vegas (Cornell
Hotel and Restaurant Administration Quarterly, octubre de 1997).
| Compañía |
Ingreso en Hotel |
Ingreso en Casino |
Boyd Gaming |
$303.5 |
548.2 |
Circus Circus Enterprises |
664.8 |
664.8 |
Grand Casinos |
121.0 |
270.7 |
Hilton Corp. Gaming Div. |
429.6 |
511.0 |
MGM Grand, Inc. |
373.1 |
404.7 |
Mirage Resorts |
670.9 |
2.8 |
Primadonna Resorts |
66.4 |
130.7 |
Rio Hotel & Casino |
105.8 |
105.5 |
Sahara Gaming |
102.4 |
148.7 |
| a. |
Trace un diagrama de dispersión para estos datos, con
los ingresos en el hotel como variable independiente. |
| b. |
¿Parece haber una relación lineal entre las
dos variables? |
| c. |
Deduzca la ecuación estimada de regresión que
relacione los ingresos en el casino con los ingresos en el hotel. |
| d. |
Suponga que los ingresos en el hotel fueron de $500 millones
de dólares ¿Cuál es un estimado de los
ingresos en el casino? |
|
| |
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