Tarea-Examen
(30/03/05)
| 1. |
A continuación vemos los cambios porcentuales en el promedio
industrial Dow Jones en cada uno de los cuatro años de seis
periodos presidenciales. ¿Parece haber algún efecto
importante debido al año del periodo presidencial sobre el
desempeño del mercado accionario? Use α = 0.05.
MktPerf.sav
Primer
año |
|
Tercer
año |
Cuatro
año |
10.9 |
-18.9 |
15.2 |
4.3 |
-15.2 |
4.8 |
6.1 |
14.6 |
-16.7 |
-27.6 |
38.3 |
17.9 |
-17.3 |
-3.1 |
4.2 |
14.9 |
-9.2 |
19.6 |
20.3 |
-3.7 |
27.7 |
22.6 |
2.3 |
11.8 |
27.0 |
-4.3 |
20.3 |
4.2 |
13.7 |
2.1 |
33.5 |
26.0 |
|
| |
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| 2. |
La oficina de Estadística del trabajo, en Estados Unidos,
reúne información sobre los ingresos de hombres y
mujeres con distintas ocupaciones. Suponga que un reportero de The
Tampa Tribune desea investigar si hay diferencias entre los
salarios semanales de hombres y mujeres empleados como gerentes
financieros, programadores de cómputo y farmacéuticos.
Selecciona una muestra de 5 hombres y mujeres de cada una de
las tres ocupaciones y anota el salario mensual de cada individuo.
Los datos que obtuvo son los siguientes: Salaries.sav
Con nivel de significancia α = 0.05, pruebe si hay
algún efecto significativo debido a la ocupación,
sexo e interacción.
|
| |
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| 3. |
Durante los últimos 10 años, la revista Industrial
Distribution ha registrado los sueldos de profesionistas dedicados
a la distribución industrial. Los resultados obtenidos con
358 encuestados en la encuesta anual de salarios de 1997 fueron
que 27% trabajan para empresas con ventas mayores a 40 millones
de dólares, y que el profesionista típico de distribución
industrial trabaja para una empresa con ventas de 12 millones
de dólares. Quienes trabajan en empresas de pequeñas
a medianas (entre 6 y 20 millones de dólares) indican
tener mayores salarios que los que trabajan en grandes empresas.
Los peor pagados trabajan para empresas con ventas menores a un
millón de dólares. El vendedor típico externo
ganó 50,000 dólares en 1996, y el interno sólo
30,000 dólares (Industrial Distribution, noviembre
de 1997). Suponga que existe una agrupación local de
profesionistas de distribución industrial en el área
metropolitana de San Francisco, que llevó a cabo una encuesta
entre su membresía para estudiar la relación, si es
que la hay, entre los años de experiencia y el salario de
personas empleadas en puestos de ventas externas e internas. En
la encuesta se pidió a las personas especificar uno de tres
niveles de experiencias: poca (1 a 10 años), regular
(11 a 20 años) y mucha (21 años o más).
A continuación se presenta una parte de los datos que se
obtuvieron. IDSalary.sav
| a. |
Use los estadísticos descriptivos que resumen los datos. |
| b. |
Defina un estimado del intervalo de confianza de 95%, para
la media del sueldo anual de todos los vendedores, independientemente
de sus años de experiencia y de su puesto. |
| c. |
Haga lo propio para la media del salario de los vendedores
externos. Compare sus resultados con el valor nacional que aparece
en Industrial Distribution. |
| d. |
Haga lo propio para la media del salario de los vendedores
internos y compare sus resultados con el valor nacional que
aparece en Industrial Distribution. |
| e. |
Sin tener en cuenta los años de experiencia, determine
un estimado del intervalo de confianza de 95% de la diferencia
entre las medidas del sueldo anual de los vendedores externos
y de los internos. ¿Cuál es su conclusión? |
| f. |
Aplique el análisis de varianza para probar si hay
diferencias significativas debidos al puesto. Emplee el nivel
de significancia 0.05, y no tenga en cuenta, por ahora, el efecto
de los años de experiencia. |
| g. |
Proceda como en el punto anterior, para los años de
experiencia, sin tener en cuenta el efecto del puesto. |
| h. |
Pruebe, con un nivel de significancia de 0.05, si hay
diferencias significativas debidos al puesto, años
de experiencia e interacción entre ambos factores.
Cuando sea necesario, emplee inferencias acerca de las medidas
de tratamientos individuales. |
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| 4. |
En un estudio se muestran datos de variables acerca de la cantidad
de semanas que un obrero de manufactura está desempleado.
La variable dependiente en el estudio es Weeks (Semanas) y se define
como la cantidad de semanas que ha estado desempleado un trabajador
a causa de su despido. En el estudio se emplearon las siguientes
variables independientes.
Suponga que se reunieron los sigientes datos de 50 trabajadores
despedidos. Layoffs.sav
| Age |
Edad del trabajador. |
| Educ |
Duración de sus estudios,
en años. |
| Married |
Variable indicadora que vale
1 si es casado y 0 en cualquier otro caso. |
| Head |
Variable indicadora que vale
1 si es cabeza de familia y 0 en cualquier otro caso. |
| Tenure |
Antigüedad, en años,
en el último empleo. |
| Manager |
Variable indicadora; vale
1 si es empleo gerencial y 0 en cualquier otro caso. |
| Sales |
Variable indicadora que vale 1 si estaba empleado
en ventas y 0 en cualquier otro caso. |
Aplique los métodos que se presentaron en la clase para
analizar este conjunto de datos. Presente un resumen de su análisis
donde aparezcan los resultados estadísticos, conclusiones
y recomendaciones clave, en formato de informe a la gerencia. Incluya
cunato material técnico crea usted adecuado (resultados de
computadora, gráficas de residuales, etc.) en un apéndice.
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